Leadership et développement de son influence

Accroître son impact et prendre sa place en respectant le système

Le rôle du leader existe depuis des temps immémoriaux, et malgré cela cette notion reste floue et est souvent amalgamée avec les notions d’autorité, de hiérarchie... Être un leader pourrait simplement consister à développer l’envie chez les autres de faire des choses ensemble. Cette formation clarifiera les aspects essentiels de ce que constitue le leadership dans le monde professionnel aujourd’hui, et explorera des outils clé pour jouer son rôle de leader au quotidien, à l’aide de la PNL et des modèles qui ont exploré spécifiquement le rôle du leader.

Objectifs

Découvrir comment créer un engagement des individus et des équipes en facilitant l’atteinte d’un objectif visé par le leader et/ou par son organisation. Modéliser différents types de leadership et les utiliser de manière appropriée.

Contenu pédagogique

Construire la définition du leadership

analyser des situations concrètes à l’aide des composantes du leadership. Clarifier les notions d’éthique. Apprendre à s’aligner intérieurement.

Explorer les différents styles de leadership

définir et s’approprier les ressources associées à chaque style. Appliquer ces ressources à des situations concrètes. Augmenter sa flexibilité et son éventail de choix.

Adapter ses interventions

comprendre la manière de voir les autres et adapter ses interventions pour renforcer l’engagement des personnes par rapport aux objectifs. Utiliser ses ressources et les styles appropriés à une situation.

Moyens et évaluations

Pédagogie : Apports théoriques, mise en situation et simulations Outils et méthodes : styles de Leadership de Bass et Avolio, l’intelligence Emotionnelle de D.Goleman, R.Boyatzis.

Public :

Managers, futurs managers, formateurs, coachs, consultants

Pré-requis :

aucun

Durée :

3 jours

Nous contacter

78 Avenue du Général Michel Bizot

75012 Paris

Tel : 01 43 46 00 16

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